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6月29日上午，晟德公司召開2022年上半年預算及經營責任目標執(zhí)行情況對比分析會，公司副總經理霍靜主持并出席會議，各單位、各部室主要負責人及預算相關人員參加會議。

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會議首先聽取了各部室、各單位2022年上半年預算執(zhí)行情況的匯報，同時，與會人員針對預算執(zhí)行偏差較大項目，進行深度剖析，查找原因，提出了解決方案和整改措施，相關部室對德遠公司、德能公司預算執(zhí)行情況及經營責任目標執(zhí)行情況提出具體意見。

會議強調，一是要精準分析產生預算執(zhí)行偏差的原因，研究采取針對性措施，防微杜漸，避免出現(xiàn)類似問題。二是晟德公司預算管理工作有所進步，但從集團考核結果看，與集團整體要求還有較大差距，要以正確的態(tài)度，持續(xù)推進完善預算管理體系。三是由工程管理部牽頭，財務融資部參與，借助律師、會計師事務所力量，相關單位為主體，制定經營收入、利潤指標實現(xiàn)路徑、方式等方案。過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保可執(zhí)行、可實現(xiàn)，為完成全年經營責任目標而積極努力。