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415日下午,晟德公司召開2022年第一季度預(yù)算及經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況對比分析會,公司副總經(jīng)理霍靜主持并出席會議,各單位、各部室主要負責(zé)同志及預(yù)算員參加會議。

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會議聽取了各部室、各單位2022年一季度預(yù)算執(zhí)行情況匯報。同時,與會人員針對預(yù)算執(zhí)行偏差較大項目,進行逐一分析,查找原因,提出了解決方案和整改措施。

針對各部室、各單位2022年一季度預(yù)算工作,霍靜強調(diào),一是要精準分析產(chǎn)生預(yù)算執(zhí)行偏差的原。分析出主要原因、次要原因主觀原因、客觀原因,因主觀原因?qū)е骂A(yù)算偏差的要作為重點改進項目,采取針對性措施,防微杜漸,避免出現(xiàn)類似問題。二是持續(xù)完善預(yù)算管理體系。對于預(yù)算外支出要嚴格把關(guān),增加審批環(huán)節(jié)。預(yù)算執(zhí)行結(jié)果要與獎懲掛鉤,作為績效考核的重要方面。三是財務(wù)融資部要在每季度末28左右定期組織召開預(yù)算工作分析會,注重預(yù)算分析與過程控制,確保預(yù)算分析的時效性和準確性。